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近日，在常德管理处，一场“厕所革命”正如火如荼开展。

司乘如厕环境大为提升 

在常德管理处辖区各服务区，合理搭配树木花草，做到四季常青、三季（春、夏、秋）开花”的要求，太子庙服务区、热市服务区虽是运营时间较长的“老” 服务区，却利用前坪有限的绿化面积，规划并栽种了茶花，月季，满天星，杜娟，薰衣草等多种开花植物，桃花源服务区栽种了海棠花、迎春花等开花植物，优化服务区环境。

“这厕所挺干净的，跟在家里的感觉差不多……”“看，这花开的挺漂亮呢……”在桃花源服务区停留休息的司乘人员王师傅和刘师傅说。

自开展“厕所革命”以来，常德管理处压实责任，加大宣传力度，形成管理处与服务区经营单位齐抓共管的良好氛围。首先针对服务区人员配备问题进行全面的摸底，根据有关文件要求，确保每对服务区按照保洁人员14人，保安人员10人的标准配置。同时，在原有“一对一驻守”的管理模式下，增派精干管理人员进行管理。8月7日，经过紧张的岗前培训的服务区管理员正式进驻各服务区。

倒逼厕所管理水平提升 

再好的硬件，没有科学有效管理的支撑，也难以发挥应有的效果。自开展“厕所革命”以来，常德管理处将提升服务区厕所“软件”管理水平与“厕所革命”硬件改造同时进行。

常德管理处服务区管理科带领各管理员深入服务区进行现场培训，从监管责任分解，到暗访考核细则、岗位职责，再到日常工作因地制宜的灵活性和人员管理的针对性，让每一位管理员有针对性、能动性的开展好服务区管理工作。同时，聘请专业的物业公司，利用专业人员、专业设备，实现厕所日常保洁的流程化、规范化。

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